网上有很多关于shopify流量大,Shopify独立站的流量怎么玩的知识，也有很多人为大家解答关于shopify流量大的问题，今天DTC Start为大家整理了关于这方面的知识，让我们一起来看下吧!
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shopify流量大
当广告带来的流量到达瓶颈或者当你的竞争对手也和你一样打广告但产品价格卖的比你更低的时候，你该怎么办?
你降价，但营销成本一直存在，可能辛辛苦苦做完一年还没什么钱入袋。
你不降价，市场fèn额眼睁睁的看着被竞争对shǒu抢走。
所以，你缺了一批能让你在竞争白热化环境中屹立不倒的流量 – SEOliú量、直接流量。
1、良性循环的重要性
在国外，成熟的大站点至少拥有35%以上的自然搜索流量份额，这些流量néng够让电商越做越大。营销成本逐渐减少，能够更好的把价格返利给消费者，这样会进入良性循环。
另外，给大家说个非常有趣的现象，那就是当我们在google搜索“e-commerce virtuous cycle”的shí候，出现的居然是亚马逊的飞轮理论。
其shí这说明了一个道理：一个优秀的电商独立站必须具备良性循环的流量模型。
2、分析美国电商站点的流量比例
我们可以使用Similarwebs来检测美国各大电商的搜索引擎liú量，查看Daniel所说的是否属实。
我们先来看看美国站非常出míng的Macys.com。
1、打开similarweb.com
2、输入https://www.macys.com，查询流量来源类型
3、找到Traffic Source板块
我们可以看到
Direct流量占据了40.08%
Search流liàng占据了39.30%
光这两部分的免费流量就已经占据了整体流量的80%，所以这个网站是可以不断地产出低价格产品回赠给消费者，从而进入良性循环，因为流量成本可以忽略不计。
对标国内企业运营的跨境电商站点 – Shein.com
Direct流量58.58%其实也是做的非常不错的，但是search的流量占据份额仅有7.00%，也就是说shein的品牌曝光和品牌的覆盖面做的很广，导致很多人都知道这个品牌，但是要拓展还未知道zhè个品牌的用户就必须继续用广告流量来砸效果。
我们在看看美国超市Target.com的liú量比lì (仅次于沃尔玛的高端超市)
有没有发现，美国电商站点的流量比例都非常的类似，基本上都shì靠Direct、Search这两大部分的流量zǔ成。
当然，我们并不是鼓励刚开始做独立站的就要全部精力的开始投入到SEO工作来，而是在开始独立站工作之前，就可以开始提前布局SEO基础工zuò，比如：
Full Site Audit (整站检测)
Site Structure Optimization (网站架构优化)
keyword Research (关键词调研)
On-page optimization (单页面优化)
完成这块的工作后，可以在不考虑SEO的情况下继续使用其他营销方式进行推广，你的SEO效果也是会起来的。
除了SEO和Facebook买流量的做法，站外引流还有非常多可以玩的手段，比如红人营销(Youtube、Ins)，内容营销、促销引流等，当你在不断的做品牌曝光，huì让越来越多的人知道你的品牌，从而提升用户直接进入网站的流量比例。
当用户在每个渠道都能看到你的信息和只能在单一渠道看到你的信息，用户dexìn任度是完全不一样的。
shopify平台和亚马逊平台的区别是什么？
Shopify平台和亚马逊平台的区别：Shopify是一个独立的电子商务平台，Amazon是一个在线第三方平台。Shopify为您提供了建立自己的在线商店管理工具，而Amazon使您可以与其他在线卖家一起通过其市场进行销售。因此，通过亚马逊销售就像逛超市一样。成千上万的人蜂拥而至浏览和购买-他们中的大多数人并不是特别在寻找您的产品，但是由于每个人都走过去并看到您的摊位，您仍然可以赚钱的机huì。与Shopify进行销售更像是租一个店面lái做生意。nín拥有自己的空间，顾客一旦知道您的品牌，便开始寻找您的店pù。尽管建立常规客户群的工作比较困难，但仍有更多空间可以创建独特的营销。由于存在这些差异，Shopify和Amazon可以满足不同类型de在线卖家的需求。亚马逊为个体卖家和中小型企业提供服务。Shopify是从小型企业到大型品牌所有产品的理想选择。
外贸电商为何是一门闷声发大财的生意？
只要跟得准趋势，总能找到自己的发财之道——即使对于普遍看好的跨境电商大潮，未来发展趋shì也同样要看准，不然分分钟被淘汰出局。
在2018中国跨境diàn商出口高峰论坛上，eBay大中华区首席执行官林奕彰分享了他眼中跨境电商的未来趋势。duì于中国跨境电商来说，社会发展新科技带来新变化，这12大市场趋势呈现出新发展活力。
01 zǒu出去靠平台
越来越多企业会依靠跨境电shāng平台走出去。因为平台已经给企业铺好了最有效率的一tiáo路。作为一个工厂、贸易商甚至拥有自己电商网站的企业，要跟上新科技发展，最方便还是依靠平台。因为消费者本身在guó外，大规模的引流并不是在国内一个工厂或者一个贸易商能轻易做到的，最终还得依靠平台的投入。
除此之外，如果企业要zuò全世界的生意，把商品卖到世界各地，那么全球的零售标准、关税政策、物流渠道，都是需要解决的问题，这对于单个的企业也是很困难的，所以还得依靠píng台。
在平tái给卖家带来流量后，卖家要做的就是产品标准化。电商平台在新闻或者社交端进行推广投入时，是完全依靠机器或者科技手段来wán成的。所以商家需要让产品目录标准化，让机器根据设定好的数据识别规则，知道商家卖de是什么东西，从而让商品在平台上准确的匹配消费者的购买诉求。
02 传统供yīng链会被颠覆
未来的第二个大趋势，也是跨境电商真正de战略目标，就是要颠覆传统的供应链。传统的供应链几百年来，从咱们中国东方到西方的供应链，中间都有层层的贸易商，有层层的分布商还有层层零售商，这中间真的可以说是层层剥削，层层加价。
跨境电商要做就是从制造商直通消费者，这中间有巨大的利润空间，所以我们是颠覆了过去的传统贸易价值链。现在的跨界电商不是只买轻的东西、便宜的东西，也不是只卖一两个国家，eBay上已经有5万多的商品品类，很多品类都已经yǒu中guó的产品，从沙发到桌子，从重到轻的统统都有，所以跨境电商也会颠覆我们的传tǒng的供应链。
03 属于跨境电商的生态链已形成
eBay的大卖家一天都可能要寄5万单，可能要寄到60个国家，这里面会有很多商品、科技、导流的套路、物流商、终端报税、知识产quán、安全、退款、保障、客服……这么多新的场景，让跨境电商的生态链越来越丰富，越来越发达了。
在过去跨境电商的价值链，就是简单的物流、资金流和信息流。现在网络有全程追踪、quán程电子化、双向退款；资金流不zhǐ是说外汇，它中间有很多的风险模式、保障、风险的管理，甚至你从这个资金流体系中做融资、抵押和担保。
还yǒu就shì供应链，现在的供应链特点，是产品多样化、定制化，根据你买家的需求你可以定制，可以自建品牌。一个大卖家，可能一天寄5万单，团队可能都是跨国团队，有多远的商营渠道，不止在eBay上卖货，也在亚马逊、阿里巴巴上卖货。所以跨境电商慢慢已经变成一个生态链的概念，而生态链的每一个环节，都已经变成一个产业。
所以说为什么跨境电商这么重要，是未来的龙头产业。今天看到跨境电商的量，只是交易的量，后面的服务商，后面的物流商，后面的所有代表，后面的生态链的产值是非常非常大的，而且他开始颠覆传统的工业链。
04 资本力量开始发挥作用
以前的很多跨境电商其实是夫妻老婆店，现在是资本来介rù。为什么中国的电商全世界发展的这么快？为什么国外的电shāng很多时候没有办法跟中国电商竞争，其实中间有一大部分是因为咱们中国的资本市场是越来越有效率。资本的市场很喜欢电商这个概念。资本的运作可以让跨境电商有更多的资金来做更多的创新更扩zhǎn。
05 数字原生代崛起
数字是电商最重要的资产，商家的客户是谁，最久的客户是谁，什么样的客户成长最快，都是通过数据告知商家的重要信息。
从小成长在数字媒体环境中的原生代现在变成了消费的主力军，因为他们小时候对品牌的认知，跟我们对品牌的认知是完全不一样的。
现在的年轻人数字原生代对品牌的认知，基本上都是始于网络。所以他们整个消费的习惯和传统的消费者完全不一样。数字原生代的好处是，你是kě以分析他们，可以跟踪他们，ér且你可以为他们定制。
06 建立品牌是目标
所有做供应端的企业最终的目标就是jiàn立品牌。因为接订单的生意，到最后赚qián造品牌的是对方，他是零售商，你赚的就是微薄的代工的利润。
但是，建立pǐn牌不是一件容易的事情。品牌是要文化的底蕴，要有长期买家的沟通。但靠电商、靠数字原生代，就能抓住品牌建立的契机。哪怕现在没有做品牌，但是一定要有品牌意识。现在de跨境电商卖家可以先从小的品牌开shǐ做起，第一个是人家来买的时候，他看你的品牌，他知道你愿不愿意供应。下一步就是他来的时候，他找你的pǐn牌，这个时候你的品牌就战略品类已经建立了。再下面就是你变成大的品牌，你甚至在国外都有经销商。所以品牌的建立是有一bù一bù的一个脉络。
07 传统品牌零售商也来分羹
因wèi越来越多电商品牌建立，传统品牌压力变得非常大，他men现在建立品牌的那套做法新一代消费者不再买单了，因此很多传统品牌商业开始做线上，做跨境电商。可见跨境电商会越来越激烈，蓝海biàn红海，红海越来越红。
08 跨境电商kāi始需要互联网sī维
很多传统厂商认为，做了产品，直接摆在平台上卖，就是跨境电商。但实际上，把传统产品放在平台上卖，不见得是跨境电商最后的路子。真正要做的是用互联网思维取胜。
什么叫互联网的思维来做推广？电商跟传统最大的区别就是，电商让你完全知道你的消费者。各位你如果开一家传tǒng的店，你有很多客人进来，他们是谁，他们干什么，他们喜欢什么，他们除了zài你的店外面还做了些什么，你完quán不知道。可是你可以透过电商平台，你完全知道，他以前搜suǒ过什么，他喜欢什么，他跟你买什么，他退了什么货，你都可以知道de。
因此，企业需要拿大数据，返huí来设计自己的产品，升级开发消费者喜欢和需要的产品。尤其现在大数据如此普及，卖家完全可以考这个来开发和推广自己的产品。
09 自动化、规模化
当业务规模化后，跨境电商需要推营运自动化、业务规模化。要自动化、规模化，这个是电商最基běn的DNA。要自动化，要善用IT，要善用nǐ的数据。有一个误区总是说跨境电商赚的就是价差，价差的时代已经过去了，现在咱们中国电商最厉害的价差是在营运自动化。创新和在营运的效率上，资本给予商户很大的支持。成熟de跨境电商最大的营运的成本应该是营运IT的系统、物流的系统、guǎn理的系统。所以这个所谓的创新让跨境电商变成不能依靠单一价差的企业，可能仅仅是因为汇率浮动，商品的价差优势可能就没有了。
10 海外仓成主流
现在国内的仓都是机器人、人工智能，从进货到出货，揽货到分销，还有拿货，非常自动化。这个cāng储里面的人工智能系统等发展水平远超国外水平，而这种系统是可以输出的。把这些系统和技术带到国外，顺便把这些系统卖给当地的电商是一个好选择。实际上，除了物流，包括IT系统等，这个电商都是走在前端的，这本身就是一个非常大的产业。
11 跨境电商人才更抢手
在跨境电商最热门的几个省份，懂跨境电商的人才奇货可居啊。因为你如果懂得怎么操作，像eBay、亚马逊这些平台的人才，大家都要挖你，dà家都要来找你，因为每一个电商人才都可能创造非常大的价值。
12 合规经yíng是正道
最后，随着资本的进入和跨境电商的规模化。现在越来越多的电商已经体验到，合规经营才是发展。以前走灰色地带，逃税或者是想卖假货，或者是想卖低质量，甚至是想要靠价差，这都不是有序的经营发展的正道。而且要xī引资本，资本最怕的就是风险，你走这些灰色的地dài不走正规，你的风险就是最大。风险这么大，你收不了资本，你就不能竞争。所以现在大家都知道合规经营，才能确保有序的成长。该缴税要缴税，各个国家的规范，安全的规范、零售的标准、退货什么都要shè置到位。然后要跟zhèng府合作，配合政府的政策，配合政府的规范，知识财产权，所有的配套政府我们会积极地跟政府合作。我们大家也希望业界所有人能够有这个认知，就是合规的经营才是真正的永续成长的正道。
总结
跨境电商的需求是存在，分散，而且巨大的。后面带来的生态系统的产值也是非常大的。跨境电商领头羊就是我们zhōng国，我们最有竞争力，因为我们本来就是全世界的工厂。很多国外的消费者已经依赖上了中国生产的产品，中国制造的优势地位显露的淋漓尽致，这也令中国出口跨境电商迈上了一个新的台阶。随着中国出口跨jìng电商的逐渐成熟，信息透明度的增加，业务mó式相对简单的贸易商已经没有了太多的生存空间，必须从业余走向专业，否则会被极易淘汰出局。
以上就是关于shopify流量大,Shopify独立站的流量怎么玩的知识，后面我们会继续为大家整理关于shopify流量大的知识，希望能够帮助到大家！
跨境电商独立站免费运维